VR行业发展受阻Vive对手强大，HTC未来发展仍有很多未知 除了市场份额，对于VR产业来说，还有另外的因素阻碍VR产业的发展： 首先，是价格。我相信如果我们用一两年的时间，成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、上千万有深度价值观认同的用户群的话，我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来。 这件事情，简而言之，就是大家都有错。
大多数家长认为面授的优势更明显，有高端需求的家长会更倾向于选择个性化教学而非购买线上课程。我们签约进来的服务商，他们一方面抱着希望通过我们的产品实现转型升级的幻想，但一方面，他们大多又对我们心存防备，担心我们盗用他们的客户信息，担心我们那天突然就倒了，导致他们损失客户。最终他说他可以“战略投资”：70万人民币占30%。
硅谷风险投资家布莱恩·斯托勒(BryanStolle)表示，这种特质非常重要，因为创办公司通常属于非理性行为。就是说，先不管商业模式是什么，只要消费形态改变，你不去报刊亭买报纸和杂志，一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。
你的这个短板在哪里?你的优点在哪里?其实，投资人比创业者更难，要求更高。舒适度不够意味着体验差，大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。
如果你的界面过于混乱，信息过多，用户就较难理解了。按照这个趋势，2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。 张旭豪：当时我们也有交流。
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